Z jednání valné hromady akciové společnosti Králodvorské železárny

Valná hromada akciové společnosti Králodvorské železárny Králův Dvůr se uskutečnila 18. srpna v berounském Hotelu Na Ostrově. S podnikatelskou činností v roce 1999, stavem majetku, roční účetní závěrkou, ale i záměry pro další období seznámil přítomné předseda představenstva KŽ, a. s. ing. M. Krabec, CSc.

Akciová společnost Králodvorské železárny skončila za rok 1999 se ztrátou 68 744 tis. Kč, na níž má však vliv prodej obchodního podílu, jehož držení nebylo do budoucnosti efektivní. Pokud by se tato transakce neuskutečnila společnost KŽ, a. s. by dosáhla zisku, dokonce vyššího než stanovil plán. Tento fakt svědčí o tom, že stálá snaha o vyšší efektivnost a snižování provozních nákladů (v roce 1999 byly oproti roku předchozímu o 20 mil. Kč nižší) nese své ovoce. Připomenout je třeba i skutečnost, že ve srovnání s rokem 1998 bylo proinvestováno o 5 mil. Kč více.

V lednu tohoto roku se již uskutečnila mimořádná valná hromada KŽ, a. s., která přijala rozhodnutí o zrušení veřejné obchodovatelnosti akcií - toto rozhodnutí nabylo účinnosti 16. 8. 2000, a o změnách ve složení představenstva a dozorčí rady. Ke změně jednoho člena dozorčí rady došlo také na řádné valné hromadě 18. 8.

I nadále zůstává prioritním cílem akciové společnosti Králodvorksé železárny, kromě dokončení vnitřní restrukturalizace a selekce majetku, nesouvisejícího s předmětem podnikání, vyhledání strategických partnerů pro dceřiné společnosti. Tento proces byl v květnu úspěšně završen u společnosti CONTIPROFILE, kterou dnes vlastní významná anglická společnost BI Group, naopak jednání byla přerušena s firmou, která chtěla vstoupit do společnosti KŽ Slévárna.

Vlasta Dolejšová
tisková mluvčí KŽ, a.s.

Další příspěvek Králodvorských železáren ekologii

Investice do ekologie bývají finančně náročné, ale již samotný fakt, že většinou přinášejí prospěch nejen samotnému investorovi, ale i širokému okolí, je ještě více zhodnotí. Bohužel dnes není vůbec obvyklé, když se zvláště těžký průmysl doslova pere o přežití, do ekologie příliš investovat.

Králodvorské železárny daly v posledním desetiletí do ekologie částky skutečně nezanedbatelné. Ne, jednoduché to rozhodně nebylo. I tuto firmu zasáhly v posledních letech veškeré problémy, dostávající většinu českého hutního průmyslu doslova na kolena. Přesto více než 220 mil. Kč šlo na plynofikaci teplárny a některé další akce s tím spojené. Berounské kotlině, v níž byla teplárna jedním z největších znečišťovatelů životního prostředí, se výrazně ulevilo. Zhruba před měsícem pak byla dokončena investice další, která dořešila splnění veškerých ekologických norem (pro zajímavost - přísnějších než v některých zemích EU) kupolových pecí ve společnosti KŽ Slévárna. První zásadní krok byl udělán již v letech 1997 a 1998, když byla technologie kuploven doplněna kyslíkovými hořáky, čímž se výrazně snížily emise plynné. Poslední znečišťující látky - tuhé emise - byly byly zlikvidovány nyní. Realizace akce odprášení kuploven trvala zhruba 3 měsíce a Slévárna Králodvorských železáren na ni vynaložila 8 mil. Kč. Měření, které provedla autorizovaná firma INPEK potvrdilo, že tyto kuplovny dnes skutečně splňují veškeré dané limity.

Vlasta Dolejšová
tisková mluvčí KŽ, a.s.

Z mimořádné valné hromady Královodvorských železáren, a.s.

Zrušena veřejná obchodovatelnost akcií

Na základě žádosti akcionáře, vlastnícího více jak 10 procent akcií, se uskutečnila 28. ledna v Berouně mimořádná valná hromada Královodvorských železáren, a.s. Zůčastnilo se jí pět akcionářů, držících 49 procent akcií, tedy dostatečný počet pro usnášeníschopnost. Představenstvem byl podán návrh, a valnou hromadou jednomyslně přijat, na zrušení veřejné obchodovatelnosti akcií KŽ, a.s. K tomuto kroku došlo z důvodu klesající likvidity akcií, doprovázené dlouhodobě jejich relativně nízkou cenou. Tento jev není v KŽ, a.s. nijak vyjímečný, v podmínkách české ekonomiky veřejné trhy pro malé a střední podniky dlouhodobě neplní svoji funkci a bez nadsázky lze říci, že jsou deformované. Ceny dosahované na burze cenných papírů a v RM-S až na vyjímky nevyjadřují možnou hodnotu akcií, skrytý potenciál není trhem využíván a nízká míra kapitalizace se stala všeobecně přijímanou skutečností, která se odráží v cenách realizovaných obchodů. Tento jev je i u Královodvorských železáren a.s. nežádoucí - jak z pohledu budování a posilování image společnosti, tak i z pohledu jednání s potencionálními zájemci o vstup do dceřiných společností.

Mimořádná valná hromada KŽ, a.s. také odsouhlasila nové stanovy. Zvoleno bylo nové představenstvo a dozorčí rada.

Vlasta Dolejšová
tisková mluvčí KŽ, a.s.

Raiffeisen Investment AG Prag hledá pro Králodvorské železárny, a.s. strategického partnera

O tom, že všude ve světě jsou průmyslové podniky hodnoceny nejen podle dobrého a konkurenceschopného výrobku, ale i podle jeho ceny, jakosti a zajištěného doprovodného servisu, není pochyb. Výjimkou samozřejmě nejsou ani hutnické podniky. Bohužel ty se dnes mnohdy nalézají v nelehké situaci, způsobené krizí na trhu se železem.

Firmy, které chtějí ekonomicky přežít a vybudovat si dobrou pozici v budoucnosti, volí v tuto chvíli zásadní a co nejrychlejší řešení. Tím je i záměr vyhledat pro Králodvorské železárny, a.s. (KŽ) v Králově Dvoře strategického partnera.

Králodvorské železárny na tomto úkolu spolupracují s Raiffeisen Investment AG (dále jen RIAG ), významnou rakouskou investiční bankou, se zaměřením na privatizační a investiční poradenství. Pro zajímavost, za posledních 5 let má RIAG za sebou účast na více než 80 akvizičních a privatizačních projektech ve střední a východní Evropě, kde působí. Tato renomovaná investiční banka, která tak získala širokou škálu zkušeností, má za úkol i v KŽ realizovat finanční a obchodní poradenství celého procesu; tedy od zpracování informačního memoranda, přes řadu dalších poradenských aktivit a jednání až po eventuální samotné podepsání smlouvy s investorem. Pro tuto transakci jsou otevřeny různé varianty - vstup strategického partnera do mateřské společnosti KŽ, a.s. nebo do jednotlivých dceřiných společností, ev. kombinace obojího. Pro potencionálního investora je připraven téměř padesátiprocentní podíl akcií.

Důvod, proč KŽ hledají strategického partnera, lze ve stručnosti definovat snahou získat., zejména v období rychle se měnících technologických, ekonomických a obchodních podmínek trhů, kapitálové financování na další ekonomický růst společnosti, zejména jejích provozních dceřiných společností. Tedy nalézt partnera, který bude schopen dále zajistit rozšíření sortimentu výroby, účinný přístup na zahraniční trhy včetně schopnosti získání ekonomicky výhodnějšího dluhového financování pracovního kapitálu. Podle slov zástupce společnosti RIAG Prag Pavla Burgeta mají Králodvorské železárny potencionálnímu partnerovi co nabídnout. Jsou zde aktiva, která se mohou rozvinout, je tu zavedený výrobní program, který může při propojení určitých producentů vyhovovat.

Spolupráce KŽ s RIAG Prag má svůj harmonogram a jasně definované cíle. V současné době dokončuje RIAG Prag informační memorandum, které bude distribuováno potencionálním investorům. "Co se týče vyhledání strategického partnera pro Králodvorské železárny, jsem optimista", řekl Pavel Burget a dodal, že podle něho management KŽ včas a správně zareagoval na rychlý vývoj ve světě. Dále uvedl, že spojení s kapitálově silným strategickým partnerem je cestou integrace managementu, marketingu, produkce a distribuce, která následně vede k efektivní restrukturalizaci a celkové konkurenceschopnosti podniku.

Vlasta Dolejšová
tisková mluvčí KŽ, a.s.